阿里云只是双十一的副产品，阿里为了应对双十一这种突发大流量，购买了很多硬件，但是除了双十一这一天，平时又用不上，就转租出去，弹性嘛，双十一这一天又弹回来。临近双十一时，个人的 ECS 就感觉慢了很多，但绝大数人平时使用服务器也没有超过基线的 10%，所以感觉不到性能的变化。说到底，这只是一个高级版的 IDC，中国哪里有什么云计算。中国其他的互联网公司看到这种商业模式，就就变成了阿里云的模仿者了。阿里云又是 AWS 的模仿者。（以上都是我猜的，你有不同意见，以你为准。）
@eallion 这套说法，个人感觉倒是更适用于亚马逊的电商应对“黑五”。不过从现在角度看，电商企业发展云计算看起来也算是历史必然了。
这套商业模式，自从亚马逊实践之后，效仿者确实很多，大家一起摸摸索索发展成现在这样。然而，阿里云和Azure出现时间差不多，Azure 可比阿里云发展的好得多，不过 Azure 毕竟背靠美国高科技企业，也确实比不了。
此外，阿里云出现时间似乎比淘宝的双十一要更早一些，双十一高并发也是在淘宝双十一出现后的几年之后出现的。那个时候阿里云其实已经发展几年了。
@kkbt 凭印象写的，特意去查了下，双十一更早。以前的双十一不叫购物节，叫光棍节。在 2011 年达到巅峰，因为这一年号称神棍节，即六个 1。而这个时候阿里云才刚刚起步。而那个时候我已经全职从事电商几个年头了。就是阿里云支撑起了神棍节的交易，让淘宝商城和阿里云双赢，闪亮地高歌猛进。我知道的和听说的阿里内部员工，在那之前都看不上阿里云，在那之后，都是挤破脑壳想转岗到阿里云。
@eallion 确实，为了成本之类的，服务都放在公有云，平时也不耽误卖，流量来了才弹性扩容。某种意义上确实是白捡的收入。
@kkbt 如果从这个 Thread 开头那个角度来讨论，平时只要能卖出去，就算是白捡的收入。